- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
Формулирование целей требует четкого понимания целей, их свойств и тех требований, которые к целям должны быть предъявлены.
Цель предприятия — это желаемое состояние, которого можно достичь скоординированными усилиями всех сотрудников в заданный промежуток времени.
Цель должна удовлетворять трем условиям. Она должна быть:
1. Фиксирована во времени. Фиксация во времени означает, что цель должна быть достигнута к четко определенному сроку. Цель без временных ограничений — всего лишь лозунг.
2. Однозначна по содержанию. Содержание цели должно быть сформулировано ясно, чтобы не было места для разночтений. Тем самым с самого начала исключается возможность жонглирования понятиями для интерпретации цели.
3. Выражена количественно. Надо приложить все усилия к тому, чтобы выразить цель количественно. Только так можно будет определить, достигнута ли цель к намечен- ному сроку.
Установление сроков, конкретизация и колигественное выражение целей обеспегива- ет возможность контроля над процессом достижения целей. (Предприятие с четко сфор- мулированной в письменном виде целевой установкой достигает результатов выше сред- неотраслевых.)
Цели могут быть как количественные, так и качественные.
Цели должны обладать рядом характеристик. Эти характеристики таковы:
Цели можно классифицировать по трем основным признакам:
1. По времени достижения результата:
2. По исполнению:
3. По виду измерения: