Статические и динамические модели бюджета
Дополнительными моделями, используемыми при формировании бюджетов, являются: динамическая модель; статическая модель; модель гибких смет; бюджетирование в натуральном выражении. Динамическая модель финансовых операций на ряд ближайших периодов (недель, месяцев или кварталов) связана с тем, что в конце каждого периода часть бюджета, которая соответствует прошедшему периоду, удаляется. Новый раздел бюджета за аналогичный по продолжительности период добавляется.
В статическом бюджете запланированы конкретные суммы доходов и расходов для каждой бюджетной статьи. Статический бюджет направлен на контроль предотвращения банкротства предприятия. Бюджет формируется по следующим правилам: производится оценка имущества предприятия для измерения доли покрытия кредиторской задолженности в условиях фиктивной ликвидации предприятия.
Гибким бюджетом является бюджет, показатели которого регулируются в зависимости от уровня деятельности. Это может быть переменный бюджет, данные которого составляют фиксированные суммы плюс переменные от объема деятельности. Это может быть ступенчатый бюджет, состоящий из серии детальных финансовых бюджетов.
С помощью метода гибких смет определяется результат от реализации при разном объеме продаж. Гибкие бюджеты хорошо иллюстрируются графиками безубыточности, на которых наглядно видна точка достижения безубыточности и результаты деятельности предприятия.
Бюджет в натуральном выражении – бюджет, сформированный не в денежном выражении, а в натуральных показателях, таких как единицы готовой продукции, материалы, количество сотрудников или отработанные часы.
Бюджет в натуральном выражении является одной из составных частей системы контроля на предприятии. Выбор дополнительной модели построения бюджета определяется также целями, стоящими перед предприятием. На практике дополнительные модели построения бюджетов используются как вспомогательные для выбора наиболее приемлемого варианта сводного бюджета.
