- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
Самой творческой частью процесса принятия решений, которая оказывает определяющее влияние на результат, является моделирование проблемы. В МАИ проблема представляется с помощью иерархии. Затем выполняется процесс приоритизации (вычисление приоритетов всех элементов иерархии и выявление наиболее влиятельных элементов, имеющих максимальные значения приоритетов).
Основный принцип, которого нужно придерживаться при построении иерархий, заключается в исследовании возможности получения ответа на вопрос: можно ли выполнить значимые сравнения элементов более низкого уровня иерархии относительно некоторых или всех элементов ближайшего вышерасположенного уровня?
Результаты вычислений, выполняемых в МАИ, более адекватны реальности, если в иерархию включены все существенные для рассмотрения факторы. Математика не может полностью отвечать за правильность результатов, потому что работает с той информацией, которую кто-то заложил в иерархическую структуру.
Процесс синтеза приоритетов не приведет к выбору сбалансированного секретаря, если в иерархию не включить критерии «Знание языка», «Умение хорошо печатать» и «Знать язык и хорошо печатать». Таким образом, наши ожидания не могут быть удовлетворены полностью, если мы будем применять арифметические операции к произвольной структуре. Структура должна быть тщательно отработана для того, чтобы адекватно представлять все качества, которыми должно обладать решение.