- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
Спортивный менеджмент в первую очередь представляет собой теорию и практику, которая включает в себя различные знания, умения, навыки, эффективного управления физкультурно-спортивными организациями. В свою очередь, спортивный менеджер – это специалист, который решает административные, организационные, финансовые и иные вопросы в индустрии спорта.
Иерархически менеджеров делят на три уровня:
Для менеджеров физкультурно-спортивных организаций такая классификация также применима.
К стратегическому уровню можно отнести руководителей: спортивных школ, федераций по различным видам спорта, физкультурно-спортивных сооружений и т. д.
К тактическому уровню можно отнести руководителей спортивных департаментов, спортивных отделов центров дополнительного образования и т. д.
К исполнительскому уровню относят администраторов, менеджеров, тренеров команд, начальников команд. Существуют и иные подходы к классификации спортивных менеджеров.
Например, по видам профессиональной деятельности их можно разделить на менеджеров по персоналу организации, рекламе, маркетингу и т. д.
Что же является критериями профессионализма менеджера спортивной организации?
По мнению Ю. А. Бахарева, Н. В. Иванова, В. Г. Кузьмина, Е. А. Орловой, значимыми профессиональными качествами спортивного менеджера – руководителя являются: умение отстаивать интересы организации; извлекать экономическую выгоду для целей организации; зарабатывать на рынке спортивных товаров и услуг; повышать трудовую мотивацию членов коллектива.