Подготовка строительного производства

Подготовка строительного производства (ПСП) применительно к ярусным и большепролетным строительным системам выполняется в соответствии с СП 48.13330.2019 «Организация строительства» и состоит из общей организационно-технической подготовки, выполняемой до начала работ на строительной площадке; подготовки к строительству объекта, в течение которой производятся вне- и внутриплощадочные работы, связанные с освоением и организацией строительной площадки и примыкающих к ней территорий; планово-экономические мероприятия.

По характеру выполняемых работ в составе ПСП различают два вида подготовки: материальную и информационную. К материальной подготовке относятся: организация работы исполнителей и соисполнителей, производственной базы, парка строительных машин; подготовка инструмента, оборудования, конструкций и материалов.

К информационной ПСП относятся: ПСД, организационнотехнологическая документация, нормы, нормативы и инструкции. В процессе информационной ПСП выделяют следующие основные этапы: проектирование объектов строительства, разработка ПОС и ППР, планирование потребности ресурсов (материальных, трудовых, финансовых), подготовка материально-технического обеспечения. Перечисленные этапы автономны, так как выполняются различными участниками строительства.

Основные нормативные документы, которые регламентируют подготовку к строительству объекта: СП 48.13330.2019 «Организация строительства», СНиП 1.04.03—85 «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений», «Правила о подрядных договорах на капитальное строительство» и др.

Общая организационно-техническая подготовка проводится заказчиком и предшествует работам подготовительного периода. Сроки их выполнения не регламентируются нормами продолжительности строительства. Данная подготовка обеспечивает планомерное и сбалансированное по всем видам ресурсов развертывание и осуществление строительства в соответствии с установленными заданиями сроками на основе взаимоувязанной деятельности заказчика, проектной, генподрядной и субподрядных организаций и других участников инвестиционного цикла.

В состав общей организационно-технической подготовки входит: разработка технико-экономического обоснования строительства объекта, выбор участка строительства, разработка заданий и технических условий на проектирование; определение состава СМО для осуществления строительства объектов, создание и наращивание их производственных мощностей; проектирование зданий и сооружений, в том числе разработка проектов организации строительства.

Также в состав входит отвод земельного участка для строительства; оформление финансирования и заключение договоров подряда и субподряда на строительство; переселение лиц и организаций с территории строительной площадки; размещение заказов на поставки оборудования, а также организация обеспечения оборудованием, конструкциями, материалами и изделиями; строительство подъездных дорог и внешних коммуникаций, обслуживающих застраиваемые территории.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)