Главная » Справочник » Логистика строительства » Методы для организации строительства

Методы для организации строительства

Строительство – это возведение (создание) зданий, строений, сооружений. В широком смысле к строительству относят капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений, а также их реставрацию, реконструкцию и инновацию.

В организации строительства важную роль играет правильная очередность работ, а разные планировки и графики несут за собой функцию контроля. Своеобразие строительства в том, что как планированию, так и организационным аспектам требуется уделять внимание каждый раз с самого начала при строительстве.

Следует учитывать предыдущий опыт в строительстве, если возводимые сооружения типовые. А также существует такой фактор, как местные условия и они могут послужить коррективам в планировке и самих работ. На текущий период оформляются различные планы-графики, например, годовые или оперативные.

Существуют некоторые причины того, что будет включать в себя такие планы-графики: срок, объем, графики привоза стройматериалов, потребность в работниках. Такие факторы указываются в пояснительной записке к документации проекта. В свою очередь оперативные планы-графики служат для того, чтобы в них вносить планируемые события.

Для организации строительства используются три метода:

последовательный;
параллельный;
поточный.

Последовательный метод предполагает начало строительства части здания после того как закончиться строительство предыдущего. Последовательный – это наиболее старый метод организации строительных работ.

Последовательное окончание различных строительных работ приводит к удлинению сроков строительства.

При поточном методе возведение объектов осуществляется почти одновременно. Это помогает сократить время строительства примерно вдвое. Такой вид строительства является наиболее эффективным и именно поэтому часто применяется.

В свою очередь параллельный метод совмещает все циклы работ так, что они проводятся одновременно. Это позволяет сделать так, чтобы срок для всего строительства был равен времени строительства всего одного объекта. Этот вид требует больших финансовых вложений и привлечения широкого круга специалистов, а также различной техники.

При параллельном методе ведения работ, например, возведение стен зданий, производится одновременно с устройством межэтажных перекрытий, кладкой дымоходов, монтажом водопровода, отделочными работами.

При этом методе требуется большая организованность, хорошая подготовка к строительству. Этот передовой метод позволяет значительно сокращать сроки строительства. Для того чтобы успешно и качественно выполнить строительные работы следует заранее составлять подробный проект организации работ. Это позволяет с большой четкостью распределить время и затраты ресурсов и сделать их минимальными.

Существует ряд документов для проекта строительных работ, такие как:

пояснительная записка, в которой должны быть обоснованы решения по важным вопросам организации строительных работ, а также зафиксированы источники снабжения производственными ресурсами;
календарный график производства работ, который показывает распределение строительных работ во времени, так же в него входит весь список необходимого оборудования для осуществления работ;
ведомость необходимых материалов с указанием, когда они будут получены и доставлены к определенному месту совершения работ;
технологические карты производства работ;
план размещения сооружений, складов и оборудования.

Как уже было сказано, самым используемым на практике является поточный метод организации строительства. В центре внимания при таком методе будут находиться строительные операции, например, монтаж, установка окон, различающиеся по продолжительности или по виду работ, которые рассматриваются виде потоков.

Следует отметить, что данные потоки разделяются на частные, специализированные, комплексные и объектные.

Частный поток представляет работы, выполняемые отдельной бригадой либо звеном; специализированный – некоторое количество частных работ, соединенных в одном цикле.

Объектный поток сводит в себе несколько частных и специализированных потоков, относящихся к одному объекту.

Окончательным результатом объектных потоков является сдача построенного единичного строения в рамках строительства. Результатом комплексного потока является завершение строительства комплекса построек в рамках одного строительного проекта (микрорайон, завод или больничный комплекс).

Предыдущая статья Логистическая система управления строительным производством Следующая статья Отраслевые особенности логистики строительства

Статьи по теме