- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
Развитие молодых высокотехнологичных компаний в сфере компьютерных, телекоммуникационных и медицинских технологий в 70–80-х гг. прошлого столетия требовало немалых финансовых средств.
«Бизнес-ангелы» — это состоятельные люди, которые вкладывают венчурный (рисковый) капитал в создаваемый или расширяющийся бизнес на ранних стадиях их развития; иначе говоря, это непрофессиональные вкладчики капитала в рискованные проекты.
Благодаря венчурному капиталу были созданы такие гиганты, как Intel, Microsoft, Apple, Compaq,Federal Express, Xerox.Инвесторы запрашивали в письменной форме ответы на интересовавшие их вопросы, чтобы понять, для каких целей венчурные компании требуют денежные средства и на что они будут израсходованы.
Все это потребовало унифицировать форму представления бизнес-плана. Далее накопленный опыт использования бизнес-планов был усовершенствован и впоследствии повсеместно вошел в практику бизнеса.
Позже бизнес-планы стали использоваться предприятиями не только для создания нового инновационного предприятия, но и для развития уже существующего бизнеса.
И если первоначально в середине 1990-х гг. они разрабатывались преимущественно с целью получения инвестиций из внешних источников, то сегодня спектр их практического использования стал гораздо шире.