- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
Главной целью любого предприятия является получение прибыли и решение социальных проблем путем своевременной и выгодной реализации изготовленного товара.
Для достижения этой цели предприятию приходится совершенствовать и реализовывать свои конкурентные преимущества, производить конкурентоспособную продукцию и определять свою нишу на рынке, ориентируя деятельность на конкретную группу потребителей.
Для установления взаимосвязей и взаимодействия системы с внешней средой следует сформулировать сначала параметры «выхода», затем определять воздействие факторов макро- и микросреды, требования ко «входу», каналы обратной связи и в последнюю очередь проектировать параметры процесса в системе.
В результате может оказаться, что, затратив огромные средства на обновление технологий и оборудования, на совершенствование организации производства и труда, предприятие выпускает продукцию, которая никому не нужна.
Поэтому работу по организации производства следует начинать с анализа стратегических функций предприятия, четко сформулировав требования потребителя. Эффективность функционирования системы возможна лишь тогда, когда каждый ее элемент ориентирован на потребителя и на своем выходе будет обеспечивать высокое качество.